今年以来，青岛石化坚持以市场需求为导向，把安全环保作为头等大事抓紧抓牢，把攻坚创效作为中心工作压紧压实，把改革深化提升作为战略任务落实落细。上半年，生产经营效益超额完成目标任务，取得了实实在在的“硬过半”。

抓牢安全环保的根本点。纵深推进安全生产治本攻坚三年行动，坚持目标导向、问题导向，秉持“有解思维”，分解落实30项工作措施，强化“小偏差、小异常、小波动”溯源分析和源头管控，深化隐患治理攻坚。

推进攻坚创效的关键点。公司摸索高附加值产品提质拓市，构建加工负荷、原料配置、产品结构、装置参数、物流调度协同优化的“五维优化模型”。抓住高端碳材料效益增长点契机，滚动测算评价，动态优化流程，以“一原料一策略”“一次生产一方案”为核心，优化原料加工配方，调整关键工艺参数，引入梯度升温技术规程，动态匹配原料特性与流程工艺参数，上半年累计生产高端碳材料8.1万吨，做好稳质量产和快产快销。

深化改革管理提升的结合点。深化完善三项制度和“三能”机制，强化内部岗位市场化配置机制，班组内操、班长岗位缺员全部实施竞争上岗。聚焦提升安全员、工艺员、设备员素质能力，创新构建“品牌课堂+能力认证”双轮驱动模式，形成了运行高效的岗位能力培育体系。