队伍建设

一、指导思想

坚持认真贯彻落实中国石化人才战略要求，紧密结合公司发展和人才成长实际，遵循人才成长规律，坚持党管人才原则，健全完善充分体现经营管理、专业技术和技能操作“三支人才队伍”特点的职业化、差异化、梯次化成长通道体系，进一步拓展人才发展空间，充分调动各类人才的积极性和创造性，不断增强人才队伍的动力、活力和效力。

二、目标任务

结合公司发展与人才成长实际，构建以岗位为基础，以业绩贡献为依据，体现“三支人才队伍”不同特点的成长通道职位体系，建立“纵向能上能下、横向能进能出”，富有生机的职位体系；重点拓展专业技术人才和技能操作人才成长通道，突出能力、水平、业绩要素，完善人才成长通道职位序列，加快培养造就高层次技术人才和技能人才，夯实了人才队伍基础，为企业做优、做强、做特持续提供人力资源支撑。